YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
1. Stratejik Planlama/Stratejik Yönetim
• Çevre Analizi ve İşletme Rekabet Gücü Analizi
• Misyon, Vizyon ve İlkelerin Belirlenmesi
• Stratejik Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi
• Faaliyet Planlarının Hazırlanması
• Faaliyet Planlarının takibini ve değerlendirmesini sağlayacak gösterge ve sistemlerin oluşturulması
• Faaliyet Planlarına ve İş hedeflerine uygunluğun izlenmesi ve değerlendirilmesi
2. Yönetim Geliştirme
2.1 Mevcut Durum Analizi
• Mevcut Departmaların Analizi
• Mevcut Görevlerin Analizi
• Organizasyon Analizi
• Kurum Kültürü Analizi
• Çalışan Memnuniyeti Analizi
• Yetkinlik Analizi
• Eğitim İhtiyaç Analizi
2.2 Yönetim Organizasyon ve Yeniden Yapılanma,
• İdeal organizasyon şemasının oluşturulması
• Tüm personelin görev, yetki ve Sorumluluklarının belirlenmesi
• Her bir pozisyonun yetkinlik tanımlarının yapılması
• Personelin hangi alanda istihdam edileceğinin belirlenmesi
• Toplantı, Yazışma ve Raporlama sisteminin kurulması
• Dosyalama ve Arşiv Sisteminin Kurulması
2.3 Norm Kadro Analizi
• İş süreçlerinin Analiz Edilmesi
• Süreçlerin Dökümante Edilmesi
• İş Yükü Analizinin Yapılması
• Kritik Süreçler için zaman etüdlerinin yapılması
• Mevcut işler için gerekli personel sayısının tespit edilmesi
2.4 Temel Yönetmeliklerin oluşturulması
• Personel Yönetmeliği
• Disiplin Yönetmeliği
• Satınalma Yönetmeliği
• Dosyalama ve Arşiv Yönetmeliği
• Yazılı Haberleşme Yönetmeliği
• Toplantı Sistemi Yönetmeliği
• Araç Kullanım Yönetmeliği
2.5 Süreç Yönetimi
• İş Süreçlerin belirlenmesi
• Süreçlerin tanımlanması
• Kritik süreçlerin belirlenmesi
• Süreç iyileştirmesi
3. Muhasebe ve Finans Sisteminin iç ve dış denetime hazır hale getirilmesi
• Muhasebe ve Mali Müşavirlik Hizmetleri
• Şirketlere Muhasebe ve Mali Müşavirlik Konularında Hizmet Vermek,
• Mali ve Vergi Mevzuatı Konusunda Firma Personelinin Eğitilmesi, Üst Düzel Yöneticilerin Bu Konuda Bilgilendirilmesi,
• Firmaların Düzenlenen Gelir Tabloları İle Bilançolarının Vergi Mevzuatına Uygunluk Denetiminin Yapılarak Yöneticilere Rapor Sunulması
• Şirket Evlilikleri ve Birleşmeleri Konusunda Şirketlere Danışmanlık Yapmak ve Bu İşlemlerle İlgili Olarak Prosedürlerin Tamamlanması ve Sonuçlandırılması
• Firma Muhasebe ve Finans Departmanların Kurulması ve Yönetilmesi Konusunda Firmalara Danışmanlık Yapmak
• Şirketlerde Nevi Değişikliği
• Anonim Şirketlerinin Limited Şirkete, Limited Şirketin Anonim Şirkete Dönüşmesi Konusunda Danışmanlık Yapmak ve Sonuçlandırmak
4. Üretim Yönetimi
• Ürün gerçekleştirmenin Planlanması,
• Ürün ve hizmet Geliştirme,
• Kalite Kontrol Sisteminin Kurulması,
• Verimlilik Kontrol Sisteminin Kurulması,
• Standartların Oluşturulması,
• Üretim Planlama ve Kontrol Sisteminin Kurulması,
• Stok Yönetim Sistemlerinin Kurulması
5. Pazarlama ve Satış
• Pazarlama ve Satış Organizasyonunun Kurulması,
• Yurt içi ve Yurt Dışı Satışın Geliştirilmesi,
• Prim Siteminin Kurulması,
• Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
